1、活動背景
這里的內容應該是根據品牌活動策劃的特點在下面幾個項目中選內容:組織部門、基本情況簡介、近期狀況、主要執行對象、社會影響、相關目的動機以及活動開展原因。然后做好swot分析,考慮環境的機會、威脅、優劣勢等因素,說明問題的環境特征。要把重點內容放在環境分析的因素上,通過對情況的預測和描述制定計劃。
2、活動的意義、目的和目標
要用簡潔明了的語言把活動的意義和目的表述清楚,在陳述目的要點的時候要明確寫出活動的核心構成及由此產生的媒體效益、經濟效益、社會利益等意義。要把活動目標具體化的同時滿足實效性和可行性。
3、資源需要
列出多需要的人力和物力資源,可以分類列為需要資源和已有資源兩部分。
4、活動展開
品牌活動策劃提案的表現方式要使人容易理解,要簡潔明了,但在表述方面要寫出每一點能想到的內容,力求詳盡。這部分不僅僅局限在文字表述,也可以適當加入統計圖標等。對品牌活動策劃的各個工作項目,都要繪制實施時間表,按時間先后順序排列,這樣有助于核查品牌活動策劃方案。執行的應變程序在這里要加以考慮,活動對象、人員的組織配置以及相應權責和時間地點在這里也要加以說明。
5、經費預算
基于實際情況在對活動各項費用進行計算后,用清晰的形式列出經費預算。
6、注意的細節和問題
內外環境的變化會使方案帶上一些不確定性因素,所以當環境變化時的損失概率是多少、是否有應變措施、應急措施等應在品牌活動策劃提案中加以說明。
基于不同企業的不同實際情況而設計出來的品牌活動策劃提案也是不同的,但共同點都是要注重品牌策劃的實際情況以及可行性。
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